1. 仓管erp系统，仓管的主要职责是什么？
仓管主要职责1.严把物料入库关。各种采购物料入库必须严格按采购计划的数量、规格收货。送货单上的产品名称、规格、数量、单价、金额必须准确清晰。物料的质量、数量必须经检验员、保管员、库管检验确认并在送货单上签字后方可入库（外协件注明1000件重量），不合格产品坚决不入库，一经发现不合格品，及时提醒库管与客户、采购员联系退换。
2.保管员做入库单要字迹清晰，物品名称统一，入库单上数量、单价、金额、税额准确无误，帐物相符。在给供应商结帐时手续必须齐全，否则不予结帐。
3.仓库发料，保管员依据工票或领料单亲自清点，动作准确快捷，发现与ERP系统不符的现象，及时向系统管理员或上级主管领导汇报并及时更正，并坚持做到同类物资“先入先出”。
4.仓库帐卡相符，物料出入库后及时登记、清点、核对，帐物不符的及时查明原因，当天的工作当天完成，不得拖延。
5.仓库物料码放整齐，散货上架，物料标识醒目准确，各类物料分区、分类、分架摆放，不上架的物料做到码放整齐、合理、有序，有数量层次，既整洁又便于清点核对。
6.保管员应经常与微机员进行微机数与实物数核对，做到帐帐、帐卡、帐物相符，长期不用的物料及时向有关领导汇报以降低库存，减少积压浪费。
7.加强库房物料管理，落实防火、防盗措施，易燃易爆品、化学品远离光源电源并与其他物料隔离存放，下班后检查库房有无不安全隐患，关闭电源，锁好库房门方可离岗，确保库房物资不丢失不损坏。库房环境要经常保持整洁、有序，通道畅通。
8.严格遵守公司其它相关规定，每天准时进入工作岗位，充分利用上班时间，高效率工作，禁止一切与本职工作无关的活动，禁止串岗闲谈。
9.与各部门积极配合，努力提高业务素质与岗位技能。
10. 对不能完成当日工作、私自更改结存数据者每次对责任人扣罚20元。
11. 为不法行为提供同方便，接受财、物的被发现后除按相应制度处罚外即刻开除出公司仓库助理看你做的是哪一行仓库.主要是做:工作职责：
1、完成货物进出库操作；
2、完成仓库各种报表；
3、回复客户及销售等的查询工作；
4、各种临时工作；
2. 应聘仓管不会erp系统怎么办？
1.
学会打字,做好信息录入工作。
2.
学会简单图片处理、表格处理等内容。
3.
网上熟悉仓库货品的进、出货管理流程,做好货品出、入库的电脑开单工作。
4.
网上熟悉仓储进、销存账务、统计等作业,熟练电脑文书处理及ERP系统操作。
5.
网上按照要求库存盘点,还有单据的整理及归档。
3. 仓库账目混乱的原因？
第一点：仓库人员责任心不大，收发货验数不准
我们可以询问和实地查验他们的验收程序。有可能在仓管员太忙时，对供应商送来的物品送货单上写多少他们就收多少。对于那些盘点差异大的材料供应商则更要重点验收。
第二点：账目本身数据计算错误
得出论点较为容易。我们可以重新计算，如果企业运用的ERP则可能性不大，但是EXCEL则很有可能计算出现错误，有的企业因设置的数据表设计不好，上月期末数与下月期初数对不准，此时设计一套实用的数据表是非常有必要的。
第三点：盘点不准
月未盘点时通常财务会监盘，很多财务人员对仓库物品不太熟悉，都是仓库人员在点货，财务人员只是记记数，对这种情况即使有财务监盘的也不准。必要时审计部在月底对其进行抽盘。
第四点：货物丢失
对于货物丢失或盗窃，我们就要对仓库的安全环境进行检查了，我们对盘点的差异可能按存货的特性进行分类，还可以再按保管员分类等，通过分析比较显示是较为珍贵的或者体积较小的容易携带的货物差异较多，则丢失可能性更大。
当然此是假设，是否真的是丢失或是盗窃一定要再进行慎重验证。
每五点：出入库未办手续。
抽查单据，从表格抽查到单据，再从单据来检查表格的对应都不失为一种方法。
第六点：单据未入账。
4. 我去面试做仓库管理员需注意什么？
需要懂ERP，需要懂仓库管理流程，上网查下资料，到时会忽悠就行。如果更高级别的就需要懂得如果利用盘点机进行条码仓储管理，以及信息化仓储管理。
5. 应聘该职位工作通常需要什么条件？
仓库管理员任职要求：
1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。
3、每月库存盘点，单据的整理及归档。
4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦，能承受加班。
5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
6、有些公司还要求仓库管理员会开叉车，有叉车证。
7、大部分公司会要求有1年以上工作经验。 仓库管理员还要负责每个月底财务盘点，年中会计师盘点，一般在6月底7月初，年底会计师盘点。 如果企业有保税材料，年中还要接受海关盘点。
6. 如何去努力做好一个属于仓管的工作？
仓管员努力工作就是把所管理的材料做到账物卡一致，然后再把库存金额和生产计划一起控制下来。
账古哥接触的一个制造型企业，仓管员的工作最大问题就是账不准，还有就是账发准确性和及时性都相对比较差。通俗来说就是，账入错代码的，入错数量的，发料不及时的等等。所以在努力做好仓管的工作中，首先把账管理好。如可管理好账，分享我的思路：
收料
收料账，先确定自己分配管理多少类别的物料，有ERP的话，看下代码是多少？确定好后针对这些代码做好Excel表格，后续这些物料都是自己负责的了，这个代码对应的供应商是？统计后，平时针对收料的凭证一定要做好留存。系统中的每一条记录，都需要有对应的凭证；
发料
平时领用部门最多的是哪个部门？手续是否齐全？发料的账要做好需要坚持红线原则，不给单的不给发，无人签字的不给我，一切按仓库相关制度执行。
规则定好了，就是工作量平衡的问题，想要做好仓管员工作，一定要和服务部门沟通好，尽量不要一起打架，收料的时候就收料，发料的时候就发料，可以协调采购要求供应商指定时间送货。
协调生产计划指定时间发料等（特殊除外）；
物做好了账的话，就是物的整理了，做好的仓管，把物整理好就记住，先把你所管理的物料分类，如有系统的话，就按系统定义的规则分为大件，小件，平时能够让供应商提前帮你整理好，一定要让供方做，如放到指定位置，不允许出现多个尾数等，对于包装方式如有问题的，尽量和采购沟通好，让供方把包装方式整改好，对于物料的管理有着非常大的帮助，慢慢推进按整入库（整箱、整包等）
日常整理，就是把一个代码的物料放在一个地方，不要留下多个尾数
日常巡仓，就是平时做好暗记，在巡仓的时候发现有挪动的情况，能够及时发现 （一般都制造部门以生产急为由，不打招呼就拿走了）
卡卡分为两类，一类在现场有固定的，一类在现场不好固定的，可以固定的，在每一笔数据发生的情况，及时做好卡的登记，要做到和账一样的流水，这样后续出了问题，可以通过卡来找原因。对于不好固定的，可以建立好一堆卡，放在固定的位置，平时就以汇总的形式登记加减卡。卡的登记在很多企业做得不太好，如可做好的仓管，卡登记是必须的！
总得来说，做好一个仓管非常非常不容易，工资低！事情多！如果全部按正规手续来做的话，工作时间会拉长非常多，这里古哥的建议就是，仓管工作眼光要看长一点，平时做仓管的时候，针对的一些小事情，如果把这些小事情做得非常优势，就可以职场获得更多的选择权利，还有仓管员工作不建议做太长时间，做二到三年仓管员就要及时转型！
可以转管理，如生产管理 、计划管理
可以转技术 工艺、品质、工程师等 ；
我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。更多文章，请点头像关注。
7. ERP系统仓库管理教程？
erp系统仓库的管理教程
在仓库管理中，货品入库的来源很多，如进货入库、销退入库、借货入库、半成品入库等等，入库管理员要对每笔入库清点，并按照要求摆放，填写入库单等步骤。如领导要查某笔货物还需翻找所有入库单进行汇总，过程及其繁琐。要想摆脱这种入库管理的繁琐步骤，不妨尝试一下智邦国际ERP系统中入库管理操作功能，让入库管理轻松快捷。
第一步：添加入库单
打开ERP系统-库存-仓库管理-入库管理-直接入库，进入入库添加界面，将入库主题、编号添加好后，再将入库明细的产品型号及数量填写好即可。除此之外ERP系统还可直接从采购栏目、销售退货、生产退料、半成品成品入库等多处生成入库单。
第二步：审批入库单
入库申请提交之后，相应库管会在“入库管理”栏目中进行审批的操作。打开仓库管理中待审批入库列表，可看到待审批的表单，点击“审批”按钮，点选“同意”或“否决”选择仓库。
第三步：跟进入库单
打开ERP-仓库管理-所有入库单，点击详情可实现在一个界面了解入库单详细内容，如入库信息、入库明细，还可导出Word、excel等。
第四步：打印入库单、产品条码
