1. 财务会计和管理会计，会计属于管理岗位还是工人？
我老婆1996年就普通高校毕业了，当年还属工作包分配（大学扩招前考入的）。
2004年，考过全国统一的会计师中级，在区级单位提升股级小科长。2012年，又通过公务员鳞选，进入市级单位财务处，也由股级晋升为副科。现在公务员职级定级，她目前为二级主任科员（正科级）。
她一直都是小会计，但从不属工人。大学毕业进入单位的人事档案中，一开始就是有编制的干部身份。
2. 会计跟财务有区别么？
会计跟财务的区别：笼统点讲会计主要对过去和现在正在发生的经济活动的记录， 一般的会计工作包括收集原始单据，制作单证，记账， 制作报表，包括对外申报税金等业务 ， 是对经济业务的客观真实的反映。
而财务呢 ， 主要是对未来的预测与筹划 ，所以财务人员不仅要懂得会计人员的业务， 并且要精通 ，根据会计人员制作的会计资料 ， 结合公司的实际情况以及市场情况，公司未来发展规划进行财务可行性分析 ，分析的数据包括现金流的分析，未来盈亏状况的分析，以及能否为股东创造价值 ， 一般通过净现值， 现值指数，权益乘数 ，营业现金流 ，内含报酬率等指标进行核算，最终出具财务可行性报告 ， 为企业的决策提供强有力的支撑。
另外财务的筹划，合理的避税也是
必不可少的财务人员必要涉猎的一项内容，在不违反法律法规的条件下，合理的避税是每个老板的梦想，现在挣点钱都不易。
大公司这两部分分的比较清楚 而小公司基本就是财务主管兼任财务这部分工作了 ，除了日常的会计工作 ，这部分财务分析也是不可或缺的财务主管人员必备的一课。
所以你要问会计和财务哪个重要 ，相信有点脑子的都会去想，老板的最大目的就是创造受益 ，一般的记录要做， 但更想做的是达到利润最大化。
3. 管理会计和财务会计有什么区别？
首先，管理会计和财务会计是会计学的两个分支，也是会计信息系统的两个基本的子系统。管理会计是从财务会计中分离出来的与财务会计并行的会计分支。尽管两者的信息源相同，计量单位甚至提供的财务信息也有相当的部分重叠，但两者的差别也十分明显。
使用者不同
财务会计的使用者多为外部机构或个人，比如，股东，债权人，税务机关，银行等，
而管理会计则为企业或组织内部各级管理人员乃至不同员工提供信息。
2. 使用的目的不同
财务会计主要利用资产负债表，利润表和现金流量表来报告企业过去期间内的经营业绩，其目的在于解释经营业绩，解脱可稽核责任。因为在现代企业管理中，管理者并非资本所有者，而资本所有者又不直接参与企业管理，因此，企业管理者必须披露财务报告描述资产动向及业绩结果。
管理会计提供信息的目的是协助普通员工，经理和高管们的决策，反馈和监管下级的经营业绩。
3. 提供的信息时效不同
财务会计信息是历史记录的汇总，而且推迟报告。例如，我国上市公司可以在会计年度结束四个月之内披露财务报告。
管理会计则提供当前和未来导向的信息，为决策提供及时的依据。
4. 限制不同
财务会计必须严格遵照外部权威机构制定的会计准则提供信息，目的是为了资本市场中潜在的投资者比较不同企业、不同行业的经营业绩和投资价值的需要。
管理会计信息多种多样，采取什么口径和方法不受外部权威机构限制，完全由企业自己根据企业具体情况和决策需要确定。
5. 提供的信息类型不同
财务会计从产生开始就以货币为计量单位，提供单纯的财务信息。
管理会计从产生就同时提供财务与非财务信息，比如，单位产品材料耗用量和单位产品工时就是降低及控制成本的重要信息的重要信息。
6. 信息特征不同
财务会计信息通常以客观、可集合、连贯和准确作为基本特征。
管理会计信息则包括更多的主观判断，但必须有效、相关和正确。这需要利用多种工具和专业方法。
7. 核算的范围不同
从财务会计的角度来看，无论公司或集团有多大，都被当成一个整体，编制资产负债表利润表和现金流量表等三张报表，跨国公司也不例外。
从管理会计的角度来看，无论公司有多小，都被当做一个有结构的整体，并为该整体及其各个组成部分提供信息。例如预算，可以为整个公司编制全面预算，也可以为公司各个层级乃至个人编制预算，并将这些预算的计划和责任以及相应的奖惩，把公司和个人连接起来，提供预算反馈信息。
总的说来，财务会计着重“算”，管理会计着重“管”“算”结合；财务会计面向外界，管理会计面向单位内部；财务会计侧重于“过去”，管理会计侧重于“解析过去”“控制现在”和“筹划未来”；财务会计必须遵循统一准则，管理会计的方法和工具更加灵活多样。
4. 财务管理与会计的区别是什么？
以下是我个人理解的理解
首先说一下什么是会计，会计其实就是对企业已发生的业务进行核算和监督，我个人认为说白了就是对企业已经发生的事项进行详细的记载并生成报表便于管理者对企业的资产、负债、利润等有一个了解。并且根据记载的数据核算企业资金，查处企业内部的腐败也便于税务机关的检查。
而财务管理则是在一定的整体条件下，对企业投资、筹资、营运资金和利润分配的一项企业经济管理活动。有以下几个方面：
1、通过合理的计算，得出怎样筹资才会使的成本最小，需要多少资金，进行什么样的筹资活动
2、通过计算，帮助企业选择赚钱的投资项目或者是证券
3、通过计算并运用手段对营运资金进行管理
4、运用各种分析方法对企业的收益状况进行评价并结合企业实际拟定成本费用管理措施，最后根据企业财务和经营状况制订利润分配方案
两者的关系其实就是企业先看看哪个项目投资赚钱，怎么使成本最低风险最低，获取最大利润。然后会计对之后的一系列支出收入进行入账，最后生成报表。
