债券代持(代持股东无力承担公司债务怎么办)

1. 债券代持，代持股东无力承担公司债务怎么办？

需要寻求其他股东协助分担债务或者寻求其他融资渠道解决问题。明确结论是需要寻求解决办法。原因在于代持股东承担公司债务是公司合法人的责任，但由于代持股东虽然持有股份，但并非实际控制人也无法干预公司债务的决策，因此承担公司债务对代持股东而言是一种不公平和不合理的待遇。是需要代持股东尽快与其他股东以及公司管理层沟通，尝试找到共识并解决问题，以避免影响公司经营和股东利益。此外，可考虑向银行等金融机构申请贷款或发行债券等融资模式，以缓解代持股东承担全部债务的压力。

2. 是不是只有创业这条路了？

《成为富人有3条路，内容如下》

原创作者：陈旭（chenxusir ）网名：屠龙有术（tulongys）

有人问：

成为富人，是不是只有创业这条路了？

关于这个问题，开门见山，直接说吧。

我们要想成为富人，直接观察社会上的富人都是什么职业即可。

中国的我们不说，就说美国的。

美国富人主要有三种人：

【1】企业主，公司老板；

【2】高级专业技术人员，学科带头人，高级工程师等。

【3】美国官员。

我们从美国人的富人职业，就可以分析出来：

成为富人有三条路：

第一成为高级技术人员，第二，成为公司老板，创业者，第三成为美国的官员阶层。

我是陈旭，我打工时，创造过5年从员工升职到私企老总级别的成绩，现在我是老板，别墅业主。如果你觉得我讲的话有道理，记得点赞、关注、加我哦！

——陈旭（chenxusir）网名：屠龙有术（tulongys）

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陈旭精选文章：

富豪的发财思路，穷富的关键所在，穷人知道了必将升官发财

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3. 37号文登记只针对个人吗？

1. 不只针对个人。2. 37号文登记是指中国国家税务总局发布的《关于个人所得税专项附加扣除有关问题的通知》。该通知规定了个人所得税专项附加扣除的具体政策和申报登记要求。虽然通知中主要提到了个人，但并不意味着只针对个人，也适用于其他纳税主体，如企事业单位等。3. 除了个人，37号文登记也适用于其他纳税主体。根据通知的规定，符合条件的纳税人可以通过申报登记享受个人所得税专项附加扣除政策，包括但不限于个人、企事业单位、个体工商户等。因此，37号文登记并不仅仅局限于个人，也适用于其他纳税主体。

4. 股权如何分配？

以下列举一些股权比例对应的权利和不合理的结构设计，希望可以提供帮助

股权生命九条线

1、绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策

2、相对控制权51%，控制线，绝对控制公司

3、安全控制权34%，一票否决权

4、30%上市公司要约收购线

5、20%重大同业竞争警示线

6、临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司

7、5%重大股权变动警示线

8、临时提案权3%，提前开小会

9、代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）

不合理的分配形式如下：

一、持股比例过于均衡

所谓平衡股权结构，是指公司的大股东之间的股权比例相当接近，没有其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况。

可能产生的问题：

1.形成股东僵局，无法形成有效的股东会决议。

2.激化股东矛盾。

3.导致公司控制权与利益索取权的失衡。

在设立公司过程中，如果不是一方具有绝对的强势，往往为了防止争夺将来公司的控制权，设置出双方均衡的股权比例。

如果这种能够对抗的投资人超过两个，所形成的股权结构就较为科学。但是如果这种能够对抗的投资人只有两个，则将形成平衡股权结构。

二、股权过分集中

在一股独大、一股独霸的情况下，董事会、监事会和股东会形同虚设，“内部人控制”问题严重，企业无法摆脱“一言堂”和家长式管理模式。

在公司进入到规模化、多元化经营以后，缺乏制衡机制，决策失误的可能性增加，企业承担的风险会随着公司实力的增强而同步增大。

可能产生的问题：

1.企业行为很容易与大股东个人行为混同，一些情况下，股东将承担更多的企业行为产生的不利后果。

2.大股东因特殊情况暂时无法处理公司事务时，将产生小股东争夺控制权的不利局面，给企业造成的损害无法估量；大股东容易忽视小股东的利益，小股东的权利容易受到侵害。

三、夫妻股东

实践中，该种情况多存在于民营企业。许多民营企业在创业之初即为夫妻共同打天下，公司注册为夫妻两人所有。

另外，应工商注册”公司股东必须为两人以上”的强制性要求，但又信不过别人，因此，将公司注册为夫妻两人所有，实质上由一人出资经营。

夫妻公司股东结构的优点：

意见比较容易统一，不宜出现公司管理僵局。

夫妻公司股东结构的缺点：

1.夫妻公司经营管理活动不规范，“公”、“私”不分，财产混同，存在法人人格被否定的法律风险；

2.感情和事业不分，一旦夫妻感情出现危机，随之带来的是股权争夺战、公司控制权争夺战；夫妻共同财产约定不明，夫妻股东真正持股比例不清。

四、家族企业找人做挂名股东

有的家族企业喜欢让家族成员在工商局注册成股东，但这些注册的股东没有实际出资，真正的股东以及管理者却没有任何工商注册的痕迹。

出现显明股东和隐名股东，一旦出现家庭矛盾，或发生道德危机，显明股东将股权处分，或者违背隐名股东意愿表决公司事务，均会产生法律纠纷。

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5. 国海证券萝卜章事件之后？

“萝卜章”事件是指：国海证券两个公司原成员私刻国海证券印章，以公司名义与投资机构方进行债券代持等交易，后来出现了巨额浮亏。两个成员一个失联，一个主动投案。

所谓债券代持，即投资机构与代持方签订代持协议，代持方为投资机构代持债券并提供资金，而投资机构获得资金后也可对债券进行进一步的加杠杆操作。

现在代持方联系人跑了，投资机构自然不干。投资结构于是找到了国海证券，要求其接盘，国海证券方面则宣称该事件纯属离职员工个人行为，所用印章系伪造，与公司无关。进而产生纠纷。

然而事情越闹越大，逐渐波及整个债券市场。今年2月下旬，国海证券公告称：“认可与各方的债券交易协议”之后，市场情绪已经开始缓解。

5月19日，证监会发布了处罚国海证券条例：拟对国海证券采取暂停资产管理产品备案一年、暂停新开证券账户一年及暂不受理债券承销业务有关文件一年的行政监管措施，责令公司在一年内限期改正，并增加内部合规检查次数。相关人员也受到处罚。

这个处罚重不重？

这个处罚力度绝对不低。重的一方面：以前证券公司受处罚一般只是处罚3个月，这次一年，可见处罚力度不小。

另一方面，萝卜章时间后，国海证券名誉受损，以后再想找其合作的公司恐怕要思虑再三。

从实际的损失来看，去年国海证券资管业务和债券核销累计收入约12亿元，约占公司收入的近三成。而两项业务被禁一年，势必会大大影响国海债券今年的收入。

6. 期权有什么特点？

现如今个人期权的价值可能比以往低，因为不论是公司创始人还是员工，大家都清楚现在的公司上市之路比以往都漫长得多。这一个非常大的问题，通常员工都会将薪水和期权的现值累加，来计算自己的真实收入，如果变现的时间越长，当前的价值也就越低。美国在线教育网站Tutorspree的联合创始人Aaron Harris在其博客中写到，目前创业公司的员工薪酬结构方式正在发生改变。原有的薪酬模式是每个员工获得相对低的薪水，但却“很高”的股权收益，这种模式仅仅在一个健康的公共市场中发挥作用，因为未来实现公平并不是遥不可及。然而，如果创业公司的IPO发行还遥遥无期，亦或是根本不太可能上市，这种情况下，改变薪酬结构势在必行。

公司的股份期权只有可以变现才能算作薪酬的一部分，需要清晰明确获得期权的时间点和能变现的时间点。而变现又需要下列两个条件：第一，股票价格远高于期权的执行价格，这样员工的期权变现才有意义；第二，要有人愿意买进这些股票。上述两个条件的发生需要流动市场作为条件，也就是传统意义上的公共市场。只有在这样的市场中交易，员工才能随时随地在高价位时卖出股票，进而规避期权所带来的风险。在期权价格不断攀升的时候，规避风险尤为重要，可以让员工99%的资金投入单一的非流动性资产。

相反，当股票期权只能在二级市场进行私人交易，更甚者只有得到公司的批准才能卖出，这些期权对于员工来说几乎毫无价值，具体缘由描述如下：第一控制权是资产定价的重要因素

试想，假如有员工想卖出股票为买房置业筹资，如果是在上市公司，员工可以直接行使期权，快速卖出股票获得现金来买房；而如果是在非上市公司，员工想卖出股份必须征求公司的同意，一旦公司不允许，员工手中的期权就不能变现。于是，期权对于员工来说就像鸡肋，其价值大打折扣。

第二股市前景不明朗，期权更不值钱

这种情况下，员工被授予期权，却不知道未来何时才能卖出，而卖出还需董事会批准，并且对购买者还严加限制，甚至会要求员工无论出于何种原因，都不得进行期权买卖。以上提到的可能性进一步增加了期权的不确定性，让期权增值变得更难，不断贬值。

公司的创始人在授予员工期权时，就应该考虑到期权价值变化；而员工在评估公司福利待遇和签合同的时候，也需要认识到期权价值的变化。但是，由于缺乏相关信息，很难做到这一点。没有一个流动的公开市场来评估股票，很难说期权的价值到底是多少。唯一可能最好的办法是，员工通过公司融资环节中的最新估值来进行判断。可能你会发现，对融资环节了解得越深入，期权价格的关联度也越低。此外，还不能比较不同员工对私有股票的不同控制和持有方式，员工几乎不可能知道期权的标准价格是多少。

第三如今个人期权价值可能比以往低

不论是公司创始人还是员工，大家都清楚现在的公司上市之路比以往都漫长得多。这一个非常大的问题，通常员工都会将薪水和期权的现值累加，来计算自己的真实收入，如果变现的时间越长，当前的价值也就越低。

这样的薪资累加结果显得尤为重要，尤其是从从上市公司挖人，很多上市公司都为员工提供了股票分红，而且具备清晰的价格和卖出条件。再加上这些上市公司的股票很容易兑换成现金，其他公司的薪酬很难与之竞争。而即便是没有上述原因，创业公司在初步阶段的期权也很难估值，就算先将这些期权的最终价值搁置一边不谈，期权何时才能行使、何时才能卖出，这些都是非常重要的问题。随着公司的进一步发展，不仅期权的折现系数成为要素，而且终值兑换的不确定性也会更加突出。比如，当前市值1000万美元的公司，不可能在3个月后变为10亿美元，这便是合理预期。而一旦这个时间推算到几年后，一切都将成为可能，直接影响到薪酬的总值。

Aaron Harris并不是唯一一个看到这个问题的人，实际上，已经有很多工具来帮助员工如何有效利用长期期权。一些银行或私人投资者通过期权抵押提供贷款，这种方式就挺好，但是背负债务却不同于享有现金。同时，这种方式也会导致潜在的棘手麻烦，期权的价值由二次交易所决定，是一个缺乏流动性的系统，很可能会突然戏剧性的下跌，此时债权人就可以索赔资产。即使后续价格回弹，贷款的员工依然会因索赔负债累累。

公司创始人需要处理这些问题，鉴于对于优秀员工的竞争是如此激烈，更需早做准备。有一个办法是，既然短期看公司期权价值不高，可以大幅增加所有期权及相关收益。

另外一种办法是，建立一个内部资金流动机制，可以在预定的时间点从员工手中购买股份。购买者可以是公司现有的投资人，或者其他员工和股份持有人。由于销售的时间节点是预设好的，不提供对外开放，因此期权的价值可以保证，即便是有所减少，也不会低于流动市场。

一些创业公司尝试将收益分享项目作为常态化措施，尤其是没有上市计划的公司，这些公司的数量还在不断上升。这是一个非常强大的保留措施，员工都会为这样“撒钱”的公司卖力工作。

与此同时，期权的一些基本要素需要铺垫：创业公司需要将二级销售和期权赎回的策略进行标准化管理。每一家公司和每一个员工都是依靠自己，自力更生，一般来说，员工想在二级市场卖出股份时，都会先问问身边的朋友，知不知道有谁愿意买。然后会找到一个经纪人，介绍买家，并通过交易量赚取佣金。但是这样的交易，每一笔价格都不一样，公司的销售条件也没有标准化，对员工很不公平，导致很多困惑和不利的结果。

或许我们需要做两件事：第一，公司创始人承诺将会在权力允许范围内，让股份持有者在二级市场卖出价高于估值；第二，市值很高的非上市公司创始人，参与到一个健康的、标准化的二级市场中，允许这些股份的清仓。可以预见，将会出现很多各种各样的解决方案，随后市场会选择一个最适合的，也是雇佣优秀人才的公司正在使用的一种方法。创始人也应该一直关注，一旦好的方法出现，便立即采用。